医院品牌的提出

我国医院大多是在计划经济体制下建立和发展起来的，大多缺乏品牌的意识。随着市场经济体制的不断完善，要求医院必需面对医疗市场竞争的现实，要树立起经营意识及品牌意识。

医院缺乏品牌意识的主要表现

没有注重特色品牌的创立：计划经济体制下，医院仅冠以地域名或第一、第二等顺序以便于计划管理，并未注明医院品牌特色，使社会和同行缺乏深刻认识。

市场排序最终靠综合实力：在特殊历史背景下或市场经济初期，各地医院排序具有一定的自身规律，但随着市场经济体制的不断完善，行政排序号已不为市场长期认可，医院需要自身的经营努力，增强自身的综合实力。

缺乏名气的经营意识：医院在建设和发展中都会形成各自的名气、名医和各科特色。而现实是医院对名气的管理，并非属经营的范畴，不是有目的地去维护、发扬、扩大名气，而是随波逐流，任其自生自灭。

缺乏品牌的经营方法：在市场经济、知识经济的挑战下，我们与国外或合资医院相比，在资金、设备及服务上都处于弱势，只有一种患者的习惯和熟悉产生的一种维持力量，但就是这种吸引力也会逐步失去。

因此，医院现在不是争论存不存在品牌的问题，而是应努力去树立和创建品牌经营的问题。

我认为医院的品牌是患者对一所医院，一个专科或名医的价值取向的总结，也是一种品质和放心求治的担保。医院在医疗活动中所形成的品牌，不能改变医疗活动本身，而是要在患者和社会中找到一个立足点或占领一个有利地位，求得患者认可，并转化为吸引患者医疗行为的引导力。

患者求医的过程是联想和期望的过程。如果患者寻医看病，只是随便找一家医院、科室、医生就诊，也许不会比较和体会出什么，但如果请国家级名医会诊一下，也许会使他的联想和品味丰富起来。患者的求医过程有一种习惯性和熟悉力，要改变需付出更大的努力。患者求医过程中的记忆和选择是有限的，心理学研究表明，很少有人能列出同类消费领域中七个以上的品牌，医疗过程亦然，患者就医时，其头脑中往往对自己将去的医院排出了一个顺序，如果某一个医疗品牌一旦占了首选位置，患者选择就诊的可能性最大。

当然，医院品牌只是一个概念，其实质由“医院管理+医疗技术+医疗服务”构成，需每个职工尽其所能，形成自己的竞争优势，才能立于不败之地。

在陈竺看来，公立医院改革是医改的难点，也是重点。目前公立医院有三个方面的补偿：政府的直接拨款、医保收入和以药补医。

“既然以药补医有严重弊病，我们就要想办法改革。”陈竺坚定地说，新医改包括支持设置必要的药事服务费，且在保障制度方面进行探索，给予医院合理的药事服务费以补偿。卫生部现在也在考虑汲取国内外的一些先进做法，将大病按病种付费和常见病管理按人头付费，以及基于这两种付费体制的预付制，作为改革的内容建立起来。

启动农民工健康工程

经过媒体曝光，农民工张海超“开胸验肺”事件引起了全社会对于职业病诊断和农民工健康状况的极大关注。陈竺公开用了“很不满意”来评价我国目前的职业病诊断机构。“对于农民工健康权益的维护，我认为职业病的防治的确是核心内容。”他说，我国高度重视职业病的防治工作，在出台《职业病防治法》的基础上，去年，国务院办公厅印发了《国家职业病防治规划(2009-2015年)》，明确了职业病防治的指导思想、基本原则、目标任务和保障措施。

“从医疗服务的可及性方面来说，现在各地都在为农民工的就医提供更多方便，通过惠民医院或大医院向他们提供医疗服务。”陈竺透露，在公共卫生方面，卫生部会同有关部门正在启动农民工健康工程，其中还包括传染性疾病和慢性疾病的防控。(刘宇鑫)

工作职责：
负责执行工作计划，完成发刊任务。

职位要求：
中专以上学历，
必须有强烈的责任心，有吃苦耐劳的精神；
能够严格执行工作计划；
圆满完成统一下达的发刊任务。

工作职责：
负责会计核算、监督工作；
负责资金、票据及档案管理工作。

职位要求：
大专以上学历，财会专业大专以上学历，有相关资格证书；
对工作认真，有负责感；
有实际财务工作经验者优先。

工作职责：
负责独立实施财务工作的全程管理。

职位要求：
本科以上学历，30岁以上，财会管理专业，具有在大型企事业单位3年以上财务总监工作经历；
熟悉财务法规，有医院财务管理经验者优先；
实际操作能力强，熟悉财务电算化操作规程。

工作职责：
根据广告市场需求，确定广告方向、市场定位，独立实施形象塑造和广告的策划设计、创作、组合、审查；
发掘、配置具有专业素质的人才为企划工作服务。

职位要求：
本科以上学历，男女不限，30岁以上，具备3年以上医疗行业企划运营管理经验，对市场发展方向有敏锐发洞察力，有人力资源配置能力；
能独立承担市场运营方案的设计、执行和推广；
较好的组织、规划、协调、管理、分析能力和积极的沟通态度；
具备媒体选择、信息的收集、整理与反馈能力。

工作职责：
独立管理门诊日常事务；
带领科室工作人员开展本科业务项目和质控管理。

职位要求：
大专以上学历，男女不限，30岁以上，能注册，有民营经验优先；
有5年以上大型医院工作经历，有科主任工作经历者优先；
有较强的管理、协调、沟通及执行能力，有爱岗敬业精神和责任感、较高的政治思想水平，熟悉医疗道德规范。

工作职责：
负责医院的整体经营管理；
根据实际情况作出有力的分析与决策。

职位要求：
本科以上学历，男女不限，40岁以上，从事医疗行业工作十年以上；
有过国内大型医院高级管理工作经验，有民营医院院长工作经验的优先；
熟悉国内医疗市场，熟悉医疗行业发展动态；
有较强的管理能力、沟通能力、经营决策能力和市场洞察力。
具有卓越的经营团队领导能力、决策能力、计划能力和执行力以及优秀的人格魅力；
精通集团及医院的经营管理业务或在医疗经营领域有突出成就。

工作职责：
负责医院后勤采购方面的工作。

职位要求：
诚实稳重，态度积极；
具有团队协作和敬业精神，能吃苦耐劳；
有后勤采购方面的工作经验者优先。

工作职责：
按规定价格和收费标准进行收费；
收付现金当面点清，开出收据，留有存根。

职位要求：
年龄20-35岁，1年以上前台收银经验；
工作认真，责任心强，具有优质的服务水平；
熟练的计算机操作能力，无不良记录；
具有良好的亲和力和语言表达能力，能吃苦耐劳，反应敏捷，团队精神强；
有医学、财务背景优先；
会闽南话，面目清秀，口齿伶俐，服务意识强；
泉州市区户口（鲤城区/丰泽区）

工作职责：
负责公司广告的创意、设计及制作等。

职位要求：
大专以上学历，22-35岁，广告、美术设计专业毕业，1年以上工作经验；
熟悉Phothoshop、CorelDRAW、Illstrator、AUTOCAD等设计软件的基本操作；
具备扎实的理论基础和实践经验，较强的研究分析能力，操作能力强，做事速度快；
具备专业的美术功底和平面理论知识，热爱设计且爱思考；
思维新颖，创意独特，具有深厚的审美修养；
有高度的责任心和团队协作精神，有敏锐的洞察力和感悟能力；
擅长报纸、杂志的排版设计；
对医疗行业熟悉者有相关工作经验优先。

工作职责：
-完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报;
-完成日常的正常管辖范围内的工作;
-接听电话做留言记录、讯息处理;
-工作资料的保存、分类、归档、保管 .

职位要求：
大专以上学历，年龄20-30岁，一年以上工作经验；
形象气质佳，160cm以上，具有良好的语言表达、沟通能力；
能吃苦耐劳，待人接物热情大方，有良好的团队协作精神；
反应快捷，对工作责任感强；
熟悉各类办公自动化软件；
闽南地区户籍优先。

工作职责：
-完成公司医疗文案、市场策划以及报刊杂志等文稿的撰写;

职位要求：
大专以上学历，年龄22-35岁，1年以上工作经验；
中文、新闻、广告、传媒专业毕业，可应届；
有较强的文字功底，熟悉各类合同、活动方案的编写；
有相关活动的策划经验，良好的组织沟通能力，有较强的敬业精神及团队协作精神；
工作细致认真、谨慎小心，条理性及时间性强，热爱医疗行业；
有民营医院工作经验优先；

工作职责：
在院长或医务科领导下，负责门诊护理 、护理教学和科研，以及护理管理工作；
负责本院护理工作年度计划和护理质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结；
负责组织本院护理人员技术训练和考核；
负责院内护理人员工作的排班与调配；
及时完成院长临时交办的任务。

职位要求：
护师以上职称，年龄26-40岁，1年以上护士长经验；
能够熟练应用各种护理技术，临床急症、危重病人的抢救工作；
资证齐全，有较大型医院（体检中心）护士长工作经验者优先；
具有良好的管理、沟通、协调及应变能力，亲和力强，有耐心；
具备良好的职业道德和服务意识，爱岗敬业，团队意识强；

工作职责：
负责药房药品的验收、保管、养护；
负责处方的审方、调配、核对、发药工作。负责门诊用药咨询工作；
负责门诊用药不良反应的上报工作；

职位要求：
医药相关专业，20-35岁，1年以上工作经验；
有上进心，责任心强，专业知识强，持有药师、执业药师证优先；
形象气质佳，亲和力强，口齿伶俐，表达能力和沟通能力强；
身体健康，思维活跃，具有优质的服务水平、良好的医患沟通能力；
熟练的计算机操作能力，无不良记录；
会说闽南话，本地户口优先。

华都公司参与医院改制合作有如下两种方案：
医院控股经营：
是指原有的国有医院、企业医院或私营医院，合法改造成为股份制医院，医院原有资产（包括无形资产）折合成一定股份，我公司以资金、设备或技术折合成一定股份，其份额达到控股的额度，公司依法享有人、财、物等决定权，输入自己的技术、管理、品牌等来经营医院。医院收入节余按国家对医疗机构分类管理的有关规定进行支配。
股份制医院将按公司化的模式运作管理，董事会为医院的最高决策机构，医院经营团队负责医院的经营管理，对董事会负责。
本公司将为控股医院制定长期的发展战略，输入华都公司特色化的医院管理模式，进行统一的形象和品牌策划，实现医院的长期健康发展。
管理输出：
是考虑到现在国内的许多医院硬件并不差，也不缺资金，最缺的就是符合时代潮流的管理理念和服务意识的事实，在医院实现部分或完全改制后，我公司与医院的产权人签订经营管理合同，接受业主委托经营管理医院，公司负责医院的经营管理工作，承担合同条款规定的经营亏损风险。
公司对医院的管理输出是，公司指派医院的经营团队，按医院董事会既定的经营目标，进行医院的日常经营管理。在经营合同期间，医院使用公司的名称、标志，加入公司市场营销网络系统。医院经营团队为医院制订有效的营效策划方案，建立完善的医疗服务质量标准体系，健全各项规章制度，培训员工的服务意识和技巧，培育“一切为患者服务”为核心理念的医院文化，以保证为患者提供满意的医疗服务，塑造强势医疗品牌。
通过收购与股份制合作，能够迅速整合、优化存量医院资产。同时企业医院改制，也将为诸多社会资本进入医疗行业提供了良好机会。医院改制合作带来了更多机会。为医院利用资本提供了通道，通过引进资金能够提升医院实力、加速发展。

工作职责：
负责医疗业务的市场开拓与维护；
负责日常客户的维护与管理。

职位要求：
年龄22-35岁，1年以上工作经验；
语言表达能力强，具有很强的沟通能力和判断能力；
具有很强的应变能力和市场开拓精神；
为人诚实守信，能吃苦，具有优良的团队精神及服务意识；
喜欢富有挑战性的工作，有激情、有自信、有恒心、责任心强，敬业；
重视自己工作的价值和意义；
有从事医院市场营销或医院营销工作经验者优先。